업무 프로세스 혁신 (BPR/PI)

경영/기술 환경 변화에 따른 공공기관 및 기업의 활동과 업무 흐름을 식별하고 변화에 대응할 수 있도록 최적화하는 과정입니다.
이를 위해 조직, 직무, 프로세스, 법제도, 거버넌스 등의 현황을 분석하고, 조직의 핵심 가치 및 목표 실현을 목적으로 Core Process를 강화하고 혁신할 수 있도록 지원합니다.
이러한 BPR(Business Process Reengineering), PI(Process Innovation)는 단순 운영적 측면뿐만 아니라, 회계/재무, 인사/조직, 고객관계, 성과관리 등의 전사적 혁신이 수반되어야 하며, 이를 해결하기 위한 다양한 사례와 지식, 구조화된 방법론을 바탕으로 착실히 수행하고자 합니다.

정보 전략 계획 (ISP/ISMP)

공공기관 및 기업의 운영, 서비스, 혁신 등 경영전략 및 활동의 실현을 위해 정보화 분야의 종합적인 전략 계획을 수립하는 것으로, 정보화 현황을
식별 및 분석하고 향후 추진되어야 할 정보화 미래모델, 거버넌스, 소요예산, 일정계획 등의 구체적인 전략과 계획을 중장기 경영 전략 계획과
일관성 있게 수립하여야 합니다.
이의 실현과정에 단위 및 특정 SW 개발사업 추진을 위한 상세분석과 제안요청서를 마련하기 위해 정보시스템 마스터플랜(ISMP)을 수행하며, 현황 및 요구사항 분석, 기능 및 기술 요건 정의, 구축 전략 및 이행계획 수립을 지원합니다.